はじめに

エンジニア採用は、多くの企業にとって大きな課題となっています。ITインフラの進化に伴い、エンジニアの需要は急速に高まっており、優秀な人材を確保するための競争が激化しています。

この記事では、エンジニア採用の現状と課題、そして成功するための具体的なコツについて詳しく解説します。エンジニア採用に悩んでいる企業の方々にとって、この記事が少しでも参考になれば幸いです。

エンジニア採用の現状と課題

エンジニア採用の現状は非常に厳しいものがあります。多くの企業がエンジニア不足に悩んでおり、採用活動が思うように進まないことが多いです。ここでは、エンジニア採用が難しい理由について、外部要因と内部要因に分けて詳しく見ていきます。

エンジニア採用が難しい理由

エンジニア採用が難しい理由は、外部要因と内部要因の両方に起因しています。それぞれの要因について詳しく解説します。

外部要因

外部要因としては、エンジニア不足による競争激化、多様化する働き方、企業の待遇改善と離職防止策が挙げられます。

エンジニア不足による競争激化

エンジニア不足は、エンジニア採用が難しい最大の要因の一つです。厚生労働省の「一般職業紹介状況」によると、2023年7月の有効求人倍率は3.7倍を記録しており、前年と比較しても増加しています。新型コロナウイルスの影響でオンライン化やテレワークが進んだことにより、ITインフラを支えるエンジニアの需要が急増しています。このため、企業間でのエンジニア獲得競争が激化し、優秀な人材を確保するのが難しくなっています。

多様化する働き方

テレワークの普及により、エンジニアの働き方も多様化しています。フリーランスとして働く、副業として別の会社のプロジェクトを請け負うなど、エンジニアが選べる働き方の選択肢が増えました。これにより、転職市場に出てくるエンジニアの数が減少し、企業が優秀な人材を見つけるのが難しくなっています。

企業の待遇改善と離職防止策

優秀なエンジニアを手放したくない企業は、待遇や労働環境の改善に努めています。これにより、エンジニアの離職率が低下し、転職市場に出てくるエンジニアの数がさらに減少しています。企業がエンジニアの定着を図るために行っているこれらの施策も、エンジニア採用が難しい理由の一つです。

内部要因

内部要因としては、明確でないターゲット要件、高い採用基準、魅力的な求人票の作成不足、面接官のスキル理解不足、条件面での合意難、多様化する集客チャネルが挙げられます。

明確でないターゲット要件

エンジニア採用に苦戦している企業の多くは、どのような人材が自社に合うのか明確に定義できていないことが多いです。必要なスキルや経験、志向などが不明確なため、ターゲットに対して効果的な訴求ができず、結果として採用が難航します。ターゲット要件を明確にし、選考に関わる全員に共有することが重要です。

高い採用基準

エンジニア採用が難しい企業は、しばしば採用基準が高すぎることがあります。優秀なエンジニアは引く手あまたであり、競争が激しい中で高い基準を設定すると、採用がさらに難しくなります。市場の状況を把握し、現実的な採用基準を設定することが必要です。

魅力的な求人票の作成不足

求人票がエンジニアにとって魅力的でない場合、応募が集まりにくくなります。エンジニア目線での魅力を具体的に記載し、どのような業界のシステムに携わるのか、使用する言語やプロジェクトの工程、柔軟な働き方ができるかなどを明記することが重要です。また、専門用語を正しく使用し、技術力の信頼性を示すことも大切です。

面接官のスキル理解不足

人事担当者がエンジニアの仕事内容やスキルを十分に理解していない場合、適切な人材を見極めることが難しくなります。エンジニアのスキルやツールについての知識を持ち、面接で適切な質問をすることが求められます。

条件面での合意難

優秀なエンジニアを採用するためには、高い給与水準や好待遇が求められます。競合他社の条件を把握せずに自社の基準だけで募集をかけると、応募が集まらないことがあります。市場の状況を踏まえた条件設定が必要です。

多様化する集客チャネル

求人広告や人材紹介だけでなく、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用、SNSやオウンドメディアを活用した採用活動など、集客チャネルは多様化しています。優秀な人材はこれらのチャネルを通じて転職することが多く、従来の手法だけでは十分な母集団形成が難しくなっています。多様なチャネルを活用し、幅広いアプローチを行うことが重要です。

エンジニア採用の現状と課題を理解することで、採用活動の改善点が見えてきます。次のセクションでは、エンジニア採用を成功させるための具体的なコツについて解説します。

エンジニア採用の成功要因

エンジニア採用の成功には、いくつかの重要な要因があります。成功する企業とうまくいかない企業の違いを理解し、具体的なコツを実践することで、優秀なエンジニアを効果的に採用することができます。

成功する企業とうまくいかない企業の違い

エンジニア採用に成功する企業とうまくいかない企業の違いは、主に以下の点にあります。

• 採用戦略の明確さ：成功する企業は、どのようなスキルや経験を持つエンジニアが必要かを明確に定義しています。一方、苦戦する企業は、ターゲット要件が曖昧で、採用基準が不明確です。
• 現場の協力：成功する企業は、現場のエンジニアを採用プロセスに積極的に巻き込んでいます。これにより、技術的な評価が正確に行われ、適切な人材を見極めることができます。
• 柔軟な採用手法：成功する企業は、求人広告、人材紹介、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用など、複数の採用チャネルを活用しています。これにより、幅広い候補者にアプローチすることができます。

採用成功のための具体的なコツ

エンジニア採用を成功させるためには、以下の具体的なコツを実践することが重要です。

現場エンジニアの協力を得る

現場のエンジニアは、求めるスキルや経験を最もよく理解しています。彼らの協力を得ることで、求人票の内容をチェックしてもらったり、面接官として参加してもらうことができます。これにより、技術的な評価が正確に行われ、適切な人材を見極めることができます。

ペルソナ設計でターゲットを明確にする

採用するエンジニアのペルソナを設計することで、ターゲットを明確にすることができます。ペルソナ設計では、求めるスキルや経験だけでなく、志向性や価値観も考慮します。これにより、入社後のミスマッチを防ぎ、長期的に活躍できる人材を採用することができます。

自社の市場状況を確認する

市場における自社の状況を確認し、採用要件を現実的に設定することが重要です。MUST条件とWANT条件を明確にし、条件が完璧ではなかったとしても候補者に入れることで、思いのほか良い人材に出会える可能性が高まります。

魅力的な求人票を作成する

求人票は、求職者にとって最初の接点です。求職者が「自分に当てはまる」と思ってもらえるように、具体的な記載を心がけましょう。例えば、求める経験や使用言語、待遇を具体的に記載することで、求職者の関心を引くことができます。

応募書類で判断せず、できるだけ「会う」

書類選考だけで判断せず、できるだけ多くの候補者と会うことが重要です。書類だけでは見えないスキルや人柄を直接確認することで、優秀な人材を見逃さないようにしましょう。

候補者の志向に合わせた動機付け

候補者の志向に合わせた動機付けを行うことで、応募者の関心を引き、入社意欲を高めることができます。例えば、「上流工程に携わりたい」「リモートワークが可能な環境で働きたい」など、候補者の希望に合わせたアピールを行いましょう。

最適な採用手法を選ぶ

複数の採用手法を組み合わせることで、幅広い候補者にアプローチすることができます。求人広告、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用など、最適な手法を選び、効果的に活用しましょう。

選考のリードタイムを短縮する

選考スピードを意識し、迅速な面接日程調整やレスポンスを行うことで、応募者のモチベーションを維持し、選考の途中で辞退してしまう事態を防ぐことができます。

内定後のフォローを丁寧に行う

内定後のフォローも重要です。定期的に連絡を取り、面談や社員との座談会を行うなど、丁寧なフォローで内定辞退を防ぎましょう。

採用のプロに依頼する

エンジニア採用が難しい場合、外部の採用アウトソーシングサービスを利用するのも効果的です。専門知識やノウハウを持つプロの力を借りることで、効率的に採用を進めることができます。

エンジニア採用の具体的手法

エンジニア採用には、さまざまな手法があります。それぞれの手法のメリットとデメリットを理解し、自社に最適な手法を選びましょう。

求人掲載サイト

求人掲載サイトは、求人情報を広く公開し、多くの求職者にアプローチする手法です。

メリット

• 多くの求職者にアプローチできる
• 掲載費用が比較的安価
• 求職者が自発的に応募してくるため、意欲的な人材が多い

デメリット

• 応募数が知名度に左右される
• ハイクラスな人材が少ない場合がある
• 求人票の作成や管理に手間がかかる

人材紹介エージェント

人材紹介エージェントは、企業の要件に合った人材を紹介してくれるサービスです。

メリット

• マッチ度の高い人材を紹介してもらえる
• 採用までの工数が削減できる
• エージェントが企業と求職者の間を取り持ってくれるため、フィードバックが得られる

デメリット

• 採用コストが高い（年収の30〜35％が成果報酬）
• 採用すればするほど費用がかかる
• 社内に採用ノウハウが蓄積されにくい

ダイレクトリクルーティング

ダイレクトリクルーティングは、企業が直接求職者にアプローチする手法です。

メリット

• 潜在層のエンジニアにもアプローチできる
• 知名度が低い企業でも魅力を伝えやすい
• 採用するほどコストが低下することが多い

デメリット

• 採用できない場合でも料金がかかる
• ポジションに関する知見が必要
• スカウトメールの作成や候補者検索に工数がかかる

リファラル採用

リファラル採用は、社員の知人を紹介してもらう手法です。

メリット

• 社員と属性が近い人材が多く、人物像がマッチしやすい
• 採用コストを削減できる
• 社員の信頼関係を活用できる

デメリット

• 不採用となった際にフォローが必要
• 同じようなタイプの人材に偏りやすい
• 社内の人間関係に影響を与える可能性がある

採用アウトソーシング

採用アウトソーシングは、採用活動の一部または全部を外部の会社に委託する手法です。

メリット

• コア業務に専念できる
• プロのノウハウで採用力が強化される
• 採用活動の効率化が図れる

デメリット

• 自社内にノウハウが蓄積されづらい
• 密な情報共有が必要
• 外部に依存しすぎるリスクがある
  エンジニア採用の成功には、適切な手法を選び、効果的に活用することが重要です。自社の状況やニーズに合わせて、最適な手法を選びましょう。

エンジニア採用の成功事例

エンジニア採用に成功した企業の事例を紹介します。これらの事例を通じて、具体的な採用手法や戦略がどのように効果を発揮したのかを理解し、自社の採用活動に役立ててください。

IT系大手企業の成功事例

目標人数達成と採用コスト削減

IT系大手企業D社は、エンジニア採用において目標人数を達成し、採用コストを大幅に削減することに成功しました。D社は、以下のような手法を取り入れました。

• ダイレクトリクルーティングの活用：D社は、従来のエージェント経由の採用手法から、ダイレクトリクルーティングにシフトしました。これにより、エージェント手数料を削減し、採用コストを大幅に抑えることができました。
• ターゲット要件の明確化：採用するエンジニアのスキルセットや経験を明確に定義し、ターゲット要件を具体化しました。これにより、適切な候補者に効率的にアプローチすることができました。
• 現場エンジニアの協力：現場のエンジニアを採用プロセスに積極的に巻き込み、技術的な評価を正確に行いました。これにより、適切な人材を見極めることができました。

これらの取り組みにより、D社は採用目標を達成し、採用コストを削減することができました。

大手SES企業の成功事例

効果向上と安定的な集客チャネルの確立

大手SES企業T社は、エンジニア採用において効果を向上させ、安定的な集客チャネルを確立することに成功しました。T社の具体的な取り組みは以下の通りです。

• 求人媒体の見直し：T社は、従来の求人媒体の効果が低下していることを受け、新たな求人媒体を導入しました。特に、エンジニア特化型の求人媒体を活用することで、ターゲット層に効果的にアプローチすることができました。
• スカウトメールのカスタマイズ：スカウトメールの内容をカスタマイズし、候補者に対して具体的な魅力を伝えるようにしました。これにより、返信率が向上し、より多くの候補者と接触することができました。
• エンジニア目線での検索要件見直し：検索要件をエンジニア目線で見直し、より適切な候補者を見つけることができるようにしました。これにより、スカウト対象者の質が向上し、採用効果が高まりました。

これらの取り組みにより、T社は安定的な集客チャネルを確立し、採用効果を向上させることができました。

おわりに

エンジニア採用は、多くの企業にとって大きな課題となっていますが、適切な戦略と手法を用いることで成功に導くことができます。この記事では、エンジニア採用の現状と課題、成功するための具体的なコツ、そして具体的な手法や成功事例について詳しく解説しました。

エンジニア採用の成功には、まず自社の現状を正確に把握し、ターゲットとする人材像を明確にすることが重要です。現場のエンジニアの協力を得て、ペルソナ設計を行い、魅力的な求人票を作成することで、求職者の関心を引くことができます。また、応募書類だけで判断せず、できるだけ多くの候補者と直接会うことで、優秀な人材を見逃さないようにしましょう。

さらに、採用手法の多様化も重要です。求人掲載サイトや人材紹介エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用、採用アウトソーシングなど、複数の手法を組み合わせることで、幅広い候補者にアプローチすることができます。特に、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用は、潜在層のエンジニアにもアプローチできるため、効果的な手法と言えます。

最後に、エンジニア採用の成功事例を参考にすることで、自社の採用活動に役立つヒントを得ることができます。成功事例から学び、自社の状況に合わせて最適な戦略を立てることで、エンジニア採用の成功率を高めることができるでしょう。

エンジニア採用は決して簡単なものではありませんが、適切な手法と戦略を用いることで、優秀な人材を確保することができます。この記事が、エンジニア採用に悩んでいる企業の方々にとって、少しでも参考になれば幸いです。今後の採用活動が成功することを心より願っています。